近日，人生就是博尊龙凯时迎来了一批新生力量，为资助新员工快速转变角色，资助他们快速生长成才，集团以“秦奋生”之名，精密安排，构建系统、规范、高效的员工培养体系，旨在通过专项培养，快速打造“既能担负重任又具备高绩效高潜力”的中高层梯队人才。
培训发动，斗志高昂揭新篇
通过精挑细选，20名新员工被列入集团第一届为期一年的“秦奋生”培养计划，整个培训事情以为期两天的培训会开始。7月15日上午，集团召开了“秦奋生”培训开班仪式，新员工身着统一红色制服，倾听了集团总工徐乐的开班发动致辞，对公司的辉煌历程、文化理念、生长目标有了开端的认识。徐总代表公司全体员工对列位新员工的加入体现热烈的接待，并希望每位新员工都能够以积极向上的生活态度和脚踏实地的事情态度，不绝努力学习，生长为一个有责任、能继续的新时代有志青年。
破冰行动，风华正茂显风范
好的相助往往基于好的认识与了解。为了让新员工之间增进情感，增强相助意识，培训会组织新员工相互介绍、分小组选组长，取队名定口号，开展破冰行动。同时以小组对抗，限时间、比分数的方法，设立竞争情境，以设奖励的模式强化目标意识，让新员工充分发挥能动性，在每个竞争的历程中展现青春运动。破冰行动通过寓学于乐的方法，让每个新员工明白，事情中有相助也有竞争，只有不绝磨练自我，为团队贡献才智，才华获得更大的成绩。
针对培训，转变角色定基调
为让新员工更好地了解企业、融入下层，培训会组织集团内的行家里手，用两天时间对新员工进行了全方位的培训，涉及公司介绍、事情制度、培养计划、项目治理全流程等。授课历程中，新员工们听得津津有味，时时埋头做条记，结合自己的职业开端定位仔细思考。此次课程设置上努力做到了理论与实践相结合，资助新员工对集团通例业务有了宏观的认识，也对他们自己即将踏入的岗位有了直观的了解，有助于快速提升他们的业务能力。
强化学习，思想教育并举
进入事情岗位，学习是一项永恒命题。培训会着重强调了学习的重要性，以念书会、教育讲座的方法，引领新员工学习思考《以斗争者为本》、《时间治理》、《高能效人士的七个习惯》几个命题，为各人的职业生涯提供积极的思想引导。
薪火相传，导师带徒助生长
7月16日，集团组织导学见面会，安排导师和秦奋生签订导学协议。导学制度以双轨制为基本模式，为秦奋生同时安排思想导师和业务导师，同时为兼顾轮岗模式，轮岗期间设立轮岗导师，履行传、帮、带的领导职责，对培养效果进行考核，确保导学制度落实落地。
筑梦青春，扬帆远航。新员工的加入，犹如一股新鲜的血液注入强大的肌体之内，为公司的生产经营和全面生长提供强劲的动力，为集团做强做优做大孝敬青春力量。如今他们已步入各自的岗位，磨炼自我，在集团提供的舞台上，谱写属于自己的壮丽华章。
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